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          嚴苛的設計者 ——記華北城(天津)投資公司研發設計部副經理 劉靜輝
          來源: 天津食品集團
          嚴苛的設計者
          ——記華北城(天津)投資公司研發設計部副經理  劉靜輝
                 劉靜輝,1980年出生,中共黨員,是就職于華北城研發設計部的一名基層黨員,參加工作十餘年的她始終以紮實肯幹的工作作風和高度的使命感和責任感對待雜的工作,真真正正讓黨員的先鋒模範作用體現在本職工作中,落實到本職崗位上。
                 勤勉踏實甘于奉獻
                 2008年9月,劉靜輝同志調入華北城,在工程前期部從事前期專員和工程資料管理工作。當時,華北城一期項目剛剛啟動, 涉及6個标段30萬平方米,體量巨大,工期非常緊張,她在沒有絲毫工程檔案管理經驗的情況下,勇敢的面對繁瑣複雜的事務,通過擠時間自學、向前輩虛心請教,加班加點建立了規範的項目資料電子檔案,完成分類存檔,為公司今後各項目的工程檔案管理工作打下了堅實可靠的基礎,并由于實際需要,随後擔任起前期報建專員。當時她年過三十,剛剛懷孕,懷孕初期明顯的身體不适也沒能影響她的幹勁兒,愛人和家人都說你年紀也不小了,剛懷孕可要多注意點,别總傻幹活,該休息得休息。她總是答應的好好的,可一幹起活兒來,就把答應的話忘到了九霄雲外。
                 前期工作經常需要去政府部門遞送材料,審批耗時直接關系着項目建設的進程,為了遞送材料準确無誤、順利通過審核,每一次送審前她都要把材料反反複複核對多次,确保沒有缺件、漏件、沒有存疑的地方,這種精細嚴謹的态度自項目而始、由她而興、在工程體系中一直延續至今,直到現在,對口部門也還不時有人會和現在的前期同事提起當年——“你們公司剛開始(開發項目)時候,老有一懷孕的姐姐來遞材料,那件兒捋得要什麼有什麼,倍兒齊全!”就這樣有孕在身的她沒有多休息一天,始終和大家一起拼搏在一線,為項目初期的迅速推進做出了卓越的貢獻,她也因突出的工作業績得到領導和同事們的認可與贊許。
                 公而忘私的“壞媽媽”
                 2010年,劉靜輝通過競聘調入研發設計部任景觀設計師一職,負責華北城步行街項目地源熱泵空調、弱電、電梯、鋪裝景觀等一系列工程二次設計及外網配套設計。為了保證項目順利開展,加班加點早已是常事,連周末都經常在公司度過。孩子剛剛一歲,常常哭鬧着要找媽媽,而她總是隐忍的家人說:“單位的事兒不能耽誤,等我忙過這段時間再陪寶寶吧。”一次、兩次也許沒什麼,然而次數多了,家裡人也漸漸不能理解她,公司少你一個不行麼,周末怎麼總要加班?孩子小時候身體不好,經常感冒發燒,每當這時就是她最焦心的時刻,孩子不能不管,工作也不能不管。
                 初為人母,她怎能不心疼?可共産黨員的黨性從來不是喊口号喊出來的,那是用紮紮實實的行動體現出來的,她時刻牽挂的家事并沒有成為分散她精力的由頭,到了公司,她依然高效有序的穩步推進各項工作進程,隻有微縱的眉心會透露些許心事。通過她不懈的努力,僅華北城步行街項目,通過優化調整設計方案就為公司節省造價一千多萬元,家人也終于理解了她的敬業。她也因表現突出被提升為全面管理工程項目設計的研發設計部副經理。
                 精益求精樹立标杆
                 2014年開始,東方實業公司全面推進企業二次創業,各大項目紛紛落地。設計工作是項目開發的第一步,同時将會貫穿項目開發的全過程,是項目順利開發的重要環節,諸多項目同時開工,工作壓力陡然增大,她作為一線骨幹力量不畏困難勇挑重擔,狠抓設計管理工作把好技術關。
          拿悅瀾園項目來說就項目性質而言,過去公司開發的項目多為商業地産,住宅項目很少,而直接參與開發的住宅,悅瀾園算是頭一個。如何做好設計工作?劉靜輝想了很多……項目開發從方案階段開始,她就在工作的間隙擠出休息時間查閱大量資料,并利用業餘時間走訪多個樓盤,多次牽頭組織相關部室同事召開方案研讨會,組織方案可研及經濟指标數據分析,并且站在業主的角度去考慮問題,業主最關心什麼、客戶敏感點在哪兒、需要是什麼,力争設計産品滿足銷售的定位,并能使項目得到最大的經濟效益。讓項目決策有理有據,充分落實好了三重一大工作要求。
                 有的時候設計院設計得不夠細緻不經濟,她總是态度堅決,嚴守底線,她常說:要對企業負責,不能讓國有資産流失,技術上決不能妥協,設計部門要把好第一道關!在項目整個施工過程中,為了更好的、科學的管控她帶頭制定了圖紙的變更、洽商等一系列審批流程,并嚴格執行,從制度流程上保證了企業利益不受損失。對于不合理的修改意見不管是施工單位、還是公司領導,她都大膽堅決的表達立場,絕不當老好人。做到了設計管理的事前、事中、事後的全過程管控。就這樣對我們項目的安全、質量、成本、進度提供可靠保障,樹立了一名共産黨員的崗位形象,也為企業樹立了良好品牌形象。
                 一晃,時間走過了八個年頭,在企業基層、工程一線的崗位上,不管是“五加二”還是“白加黑”,劉靜輝一直堅持技術上把控品質,始終不矜不伐、牢記自己的黨員身份,即使是熬夜審圖之餘也不忘抽時間學習黨的各項政策知識,以自己的言行感召周圍的職工群衆,與公司同事們通力協作,以實實在在的工作推動企業紮紮實實發展,讓“黨員”這一光榮稱号在身上閃耀發光。
           


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